為進(jìn)一步強(qiáng)化燃煤進(jìn)廠取樣、過(guò)磅、制樣、化驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，9月14日，水發(fā)熱電（榮成）有限公司召開(kāi)燃煤進(jìn)廠動(dòng)員大會(huì)，公司董事長(zhǎng)張寶偉、總經(jīng)理鄒江明、副總經(jīng)理白道濤、生技部、采購(gòu)部及相關(guān)工作人員參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理白道濤主持。

會(huì)上，張寶偉著重強(qiáng)調(diào)了作為國(guó)企應(yīng)秉持公正、公平原則，相關(guān)工作人員要堅(jiān)守職業(yè)操守。他對(duì)具體工作提出明確要求：一是廉潔自律是根本。要求相關(guān)人員鐵面無(wú)私、堅(jiān)守紅線，排除干擾因素，確保燃煤進(jìn)廠各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)得住考驗(yàn)，讓集團(tuán)公司放心。二是業(yè)務(wù)能力要過(guò)硬。在取樣、過(guò)磅、制樣、化驗(yàn)等環(huán)節(jié)做到盡職盡責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范流程操作，取樣時(shí)要保證操作規(guī)范，不允許第三方插手留樣過(guò)程，化驗(yàn)操作要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。三是流程管理要嚴(yán)格，做到陽(yáng)光透明，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控全程可控，為相關(guān)人員配備執(zhí)法記錄儀，保證資料完整，各項(xiàng)工作責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)工作的可追溯性。四是制度建設(shè)要完善，燃煤進(jìn)廠相關(guān)工作人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)，同時(shí)公開(kāi)紀(jì)檢專用郵箱，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。五是信息管理要安全，建立統(tǒng)一微信群，將所有記錄數(shù)據(jù)和化驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)一上傳，并嚴(yán)格保密。白道濤指出，燃煤進(jìn)廠工作涉及多部門(mén)協(xié)作，各部門(mén)人員要密切配合，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，保障2024—2025年供暖季煤炭采購(gòu)工作順利推進(jìn)。隨后，生技部經(jīng)理陳復(fù)亮帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了取樣流程和化驗(yàn)注意事項(xiàng)，采購(gòu)部經(jīng)理孔開(kāi)選強(qiáng)調(diào)了過(guò)磅注意事項(xiàng)和數(shù)據(jù)核對(duì)工作。

下一步，水發(fā)熱電（榮成）將持續(xù)強(qiáng)化燃煤入廠各環(huán)節(jié)管理工作，不斷提升管理水平，嚴(yán)格把好燃煤入廠第一道關(guān)卡，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（方銘鑠 供稿）