8月20日，水發(fā)公用事業(yè)集團有限公司（以下簡稱“水發(fā)公用”）上半年經(jīng)濟運行分析會在濟南以遠程視頻的方式召開。會上郭棟發(fā)表了重要講話，會后各個權(quán)屬公司認真學習了此次講話。

一、山東水發(fā)眾興熱電有限公司全體班子成員及中層干部在公司會議室參加了水發(fā)公用事業(yè)集團上半年經(jīng)濟運行視頻分析會。

20日上午，熱電公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理申良新同志帶領(lǐng)大家認真聽取了兄弟公司報告。中午休息期間，申良新同志召集全體參會人員，對標兄弟公司上半年的運營情況，借鑒亮點工作及可取之處，查漏補缺，尋找熱電公司上半年的各項不足之處，全體班子成員及中層積極討論，研究下半年扭虧增效的思路。

20日下午，申良新同志向集團領(lǐng)導(dǎo)作了關(guān)于熱電公司上半年運營情況深入、全面的匯報。集團黨委副書記、總經(jīng)理張明對匯報作出了點評。會后，申良新同志與全體參會人員，商定下半年熱電公司針對性的具體工作，并為班子成員及中層干部加油鼓勁。熱電公司將以本次會議為新的起點，開啟下半年扭虧增效的新篇章。

二、黑龍江富華錦河環(huán)能科技有限公司（以下簡稱“富華錦河”）參加會議，富華錦河董事長兼總經(jīng)理郭凱代表公司做2020年度上半年工作匯報。

郭凱同志分別從黨建工作、項目建設(shè)、財務(wù)工作、宣傳工作等七個方面進行匯報，并就上半年公司運行存在的主要問題及不足進行分析和總結(jié)，最后將公司下半年工作計劃進行詳細闡述。郭凱同志表示，下半年，公司將更加緊密地圍繞集團公司黨委決策，迎難而上，銳意進取，不斷做好階段性總結(jié)，在生產(chǎn)運營上精雕細琢，在成本控制上精打細算，在企業(yè)管控上精益求精，高標準、高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標。

匯報結(jié)束后，水發(fā)公用總經(jīng)理張明對公司上半年工作進行點評，他指出，富華錦河雖是在建項目，但各項工作表現(xiàn)可圈可點，一是突出黨建引領(lǐng)，用黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)建設(shè)，認真履行黨建主體責任；二是牢牢抓住輿論宣傳陣地，發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，利用各級媒體進行宣傳提升企業(yè)知名度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子不等不靠，積極組織、提前謀劃，推動項目建設(shè)有序進行；四是積極融資，獲批銀行貸款，極大緩解項目建設(shè)期資金壓力。張明總經(jīng)理強調(diào)，富華錦河要嚴格按照年初簽訂的《2020年度工作業(yè)績責任書》，倒排工期，提前布局，按時間節(jié)點完成投產(chǎn)發(fā)電任務(wù)。

下一步，富華錦河將以水發(fā)公用黨委書記、董事長郭棟同志“迎難而上 乘風破浪 ”主題講話為指引，努力完成全年各項目標任務(wù)，在乘風破浪中，共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展和新時代追趕超越新篇章，為水發(fā)集團沖刺中國500強做出更大的貢獻！

三、慶云縣純源水務(wù)有限公司全體職工凝心聚力促發(fā)展 砥礪奮進譜新篇

        8月24日，慶云縣純源水務(wù)有限公司全體職工深刻學習了“2020年上半年經(jīng)濟運行分析會”會議精神，并深入分析了公司上半年工作中的不足，積極探索下半年發(fā)展方向，助力集團打好“提質(zhì)增效，扭虧增盈”保衛(wèi)戰(zhàn)。

       公司將緊密圍繞集團決策，主動迎難而上，落實“提質(zhì)增效，扭虧增盈”工作要求。一是繼續(xù)加強黨建工作，牢固思想陣地，凝心聚力抓好隊伍建設(shè)，加強黨建引領(lǐng)，增強責任擔當，提升工作質(zhì)效。二是公司緊抓“開源節(jié)流”，提高營業(yè)收入。精打細算降低運營成本，積極挖潛創(chuàng)收渠道，打造新的利潤增長點，提高公司的盈利水平。三是優(yōu)化管理，強化人才的培養(yǎng)，公司始終秉承“人才是第一資源”的理念，緊跟集團統(tǒng)一部署，將組織人事改革提升至戰(zhàn)略高度，建立“能上能下、唯賢是用”的人才管理機制。

       2020年是水發(fā)集團提出沖刺中國500強的起始之年，也是公用集團“提質(zhì)增效，扭虧為盈”的攻堅之年，慶云縣純源水務(wù)有限公司將牢記責任使命，踐行國企擔當，努力爭取高標準、高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標，助力集團沖刺中國500強。（黃偉錕 張中奇  于春風 供 稿）